Las nuevas bicicletas Scott de la línea Scale RC están diseñadas para ofrecer el más alto rendimiento en los circuitos más exigentes del mundo.
En colores gris, verde/amarillo y negro, representa la mezcla perfecta de rigidez, bajo peso y 30 años de dominio técnico del carbono. La geometría de esta gama optimiza la postura al andar y las características de manejo para un grupo más amplio de ciclistas y de perfiles de circuitos. En las zonas donde la rigidez es esencial se utiliza una mayor proporción de fibras de carbono con módulo alto o ultra alto para resistir las fuerzas más intensas con menor deformación; este es el caso de la caja de pedalier y el tubo de la dirección.
El diseño es sinónimo de aventura y eficiencia. Los usuarios se encontrarán lo mejor en tecnología y estamos seguros de que los llevarán a nuevos niveles de éxito en los circuitos de XC.
Roger Domínguez, Brand Manager de Scott Argentina.
Inconfundibles, con una imagen agresiva al andar
Si hablamos de la Scale RC Team Issue, es la opción definitiva para los corredores de élite. Esta bicicleta ofrece una combinación de ligereza, rigidez y eficiencia excepcionales con componentes de primera calidad y un cuadro de carbono HMF de alta gama.
Por otro lado, se encuentra la Scale RC World Cup que ofrece un rendimiento de nivel profesional en un paquete accesible; un cuadro de carbono ligero HMX y una geometría agresiva acompaña el modelo.
La Scale RC World Cup Evo lleva el rendimiento a otro nivel con su cuadro de carbono HMX de última generación y con componentes de alta gama. Con una suspensión de alto rendimiento y los frenos de disco Shimano XTR, esta bicicleta es la opción ideal para los corredores que buscan el máximo rendimiento en cada carrera.
Gracias a la representación de la marca por parte de Grupo La Emilia, Scott ya dispone de varios Concept Stores en la Argentina. Cada uno cuenta con una amplia gama de nuevos modelos de bicicletas, indumentaria, calzado y accesorios de alta calidad; garantizando una experiencia única para los ciclistas.
